AI 赋能审计实操.
AUDIT · TMT × ENERGY × HEALTHCARE × REAL ESTATE

智审未来
AI 赋能审计实操。

面向审计合伙人与经理的三小时实操课。用公司 DeepSeek Harness 把四个行业的外审数据任务做一遍: 三表勾稽、全量分析性程序、规则筛查、批量复算与离线报告。课程同时回答一个管理问题:团队用 AI 做出的底稿,怎样复核、怎样留痕、何时可以作为审计证据。

打开案例 →下载数据包第二场:估值实务
内部培训 · 2026 年 10 月 · v1.0 · 全部案例数据为虚构教学数据
3 小时讲解 + 讲师带做 + 分组实操
4 个行业TMT、能源、医疗、地产
DeepSeek Harness每人一台电脑,现场动手
100%模拟数据,可放心交给 AI
课程结构 · 180 分钟

四个板块,三小时学会用 AI 做、用 AI 审

板块 130 分钟

看清方向与规则

  • TMT、医疗、能源、金融各行业 AI 落地到了哪一步
  • 内地与香港监管对审计中使用 AI 的三条共同要求:授权环境、留痕、判断在人
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板块 225 分钟

上手 DeepSeek Harness

  • 打开工作区、读计划、批准操作、核对回执
  • 用 Prompt、Context、Harness 三项方法,把项目组规则写成一份 AGENTS.md
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板块 395 分钟

四个行业外审实操

  • 讲师带做 TMT 收入三表勾稽
  • 分组完成能源收入分析性程序、医药推广费筛查、地产存货跌价复算
  • 每组汇报:AI 做了什么,哪些必须由人判断
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板块 420 分钟

复核 AI 底稿

  • AI 产出何时能作为审计证据
  • 合伙人和经理用的九项复核清单
  • 选出项目组第一个试点场景
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含 10 分钟休息。课前请带上已配置公司 DeepSeek Harness 的电脑,并下载学员数据包。

模块 0 · 行业场景

同一套 AI 工作方法,落到四个行业的外审

四个案例练的是同一条工作链:先控制输入,再执行规则和复算,形成异常清单和控制回执,最后由审计师判断。行业不同,变的是规则和数据,方法不变。

TMT · 案例 A

SaaS 收入与合同负债

合同、开票、回款三表勾稽;订阅按服务期、实施按验收复算;截止测试样本。

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能源 · 案例 B

电站电费收入

结算电量 × 电价的独立预期值;补贴期限;利用小时合理性与减值迹象。

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医疗 · 案例 C

推广费与返利

服务商名称清洗;拆单、重复发票、新设服务商、关联迹象等规则筛查;返利复算。

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地产 · 案例 D

存货可变现净值

40 个项目批量复算;售价对照网签价;停工项目;敏感性与离线 HTML 报告。

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金融行业组:同一套方法在基金估值、银行 ECL、保险准备金上的案例,见第一期课程站 dtt.training.tomyyw.com。
模块 1 · 趋势与治理

客户在扩大 AI 使用,审计需要会用,也需要会审

以下数字来自德勤 AI Institute 2026 年 3 月发布的金融服务业报告,报告给出了各行业对比。调研于 2025 年 8–9 月开展,覆盖 24 个国家的 3,235 名总监至 C-suite 受访者。数字描述的是调研样本,不指向任何单一机构。

已把 40% 以上 AI 试点投入生产的受访企业占比

按行业;当前与预计 3–6 个月内
当前预计 3–6 个月内
TMT
38%
66%
生命科学与医疗
28%
57%
能源资源与工业
26%
59%
金融服务
24%
53%
消费
23%
52%
0%25%50%75%
德勤 AI Institute《State of AI in the Financial Services Industry: The untapped edge》,2026 年 3 月,图 1。TMT N=530、生命科学与医疗 N=378、能源资源与工业 N=591、金融服务 N=573、消费 N=963。

以 AI 推动转型的方式

按行业;深度转型 / 流程重塑 / 表层使用
深度转型流程重塑表层使用
TMT
413228
生命科学与医疗
352935
能源资源与工业
233740
金融服务
312841
消费
352837
同上,图 4。因四舍五入,各行合计可能不等于 100%。
30% → 62%

一年内获准使用 AI 工具的员工比例

金融服务业受访企业;工具可得性已不是主要障碍。

同上,金融服务 N=573。
84%

尚未围绕 AI 重新设计岗位与工作方式

金融服务业受访企业;员工技能不足被列为最大障碍。

同上。
约 1/5

建立了成熟的自主智能体治理模式

跨行业受访企业;智能体的扩张快于治理。

德勤《The State of AI in the Enterprise》2026 年报告,N=3,235。

可信 AI 的七个维度

01公平公正
02透明可解释
03可问责
04稳健可靠
05尊重隐私
06安全
07负责任

德勤 Trustworthy AI™ 框架。本课程的工作规则,是这七个维度在审计底稿层面的落实。

监管时间线:内地与香港对审计中使用 AI 的要求

2025-10-03香港 · AFRC

《Audit Focus for 2025 year-end audits》

要求审计师深入了解客户的 IT 环境,特别关注 AI 等技术在业务流程和财务报告中的采用;评估由此产生的 IT 风险;判断是否需要专门技能或专家。

2025-12-15内地 · 财政部等四部门

《关于严格执行企业会计准则 切实做好企业2025年年报工作的通知》(财会〔2025〕33号)

会计师事务所应积极适应数字化时代特点,重视数据安全管理,开发和应用数智化反舞弊工具。

2025-12-31内地 · 中注协

《关于做好上市公司2025年年报审计工作的通知》

对业务流程自动化、人工智能、云平台、大数据分析等采用新技术的领域,执行针对性的审计程序;必要时利用信息技术专家的工作。

2026-02-25香港 · AFRC

《Embracing an AI-empowered Future for the Accounting Profession》

面向会计专业人士的 AI 应用指引,强调稳健治理、风险管理、有效的人工监督,以及遵守职业和道德准则。

2026-03-05内地 · 中注协

提示会计师事务所在 2025 年年报审计中使用人工智能技术的风险防范

不得将涉密信息输入或上传至公共人工智能平台;AI 识别的异常需执行进一步审计程序;证据不一致时保持职业怀疑;按底稿准则记录 AI 工具的使用过程、结果及分析采纳过程;AI 不能替代注册会计师专业判断,不减轻对审计意见承担的责任。

2026-06-18内地 · 金融监管总局

《关于银行业保险业人工智能安全开发应用的指导意见》(金发〔2026〕8号)

资金交易、资产评估、信贷审批、承保理赔、风险管理等场景视为高风险应用;关键环节设置人工监督和干预;可解释性不足的技术用于高风险场景只能作为辅助工具,最终决策由人作出。

2026-07-14香港 · AFRC

《2025-26 Annual Inspection Report》

事务所应把 AI 和技术工具纳入质量管理体系;审计师应具备批判性评价 AI 输出的能力,独立验证自动化结果的可靠性和相关性,避免过度依赖。

三条共同要求:数据在授权环境中处理;AI 的使用过程和结果留在底稿里;判断和责任留在审计师手里。
模块 2 · DeepSeek Harness 上手(10 分钟)

它是什么,怎么用,用的时候注意什么

DeepSeek Harness(命令行名 dsh)是 DeepSeek 开源的智能体运行框架,MIT 许可。它本身不是模型,而是把模型连接到你的文件夹、终端和工具上:读文件、写脚本、运行、报告结果。模型可以接 DeepSeek,也可以通过自定义接口接公司网关。

1打开

按所内提供的方式启动,浏览器进入 Web 界面。官方启动方式为 npx @deepseek-ai/dsh web,默认地址 127.0.0.1:3080。

2确认模型

设置 → 模型。确认选中的是所内已配置的模型。课堂不需要自己填写任何密钥。

3选择工作区

点“选择工作区”,选本课程数据包解压后的文件夹。没选工作区时,输入框不可用。

4放规则文件

把模板改名为 AGENTS.md 放在工作区根目录。Harness 会读取工作区中的 AGENTS.md / CLAUDE.md 作为工作规则。

5看权限

新会话默认工作区内可写、越界操作需审批;可在输入框下方切换为只读。设置 → 通用 → 权限只改变之后新建会话的默认值。

6下指令、读回执

第一条指令只让它看、不让它改。读它的计划,批准审批请求,最后核对控制回执。

使用须知。官方安全说明写明:DeepSeek Harness 目前是开发者预览版,尚未经过安全审计,不应视为可用于生产环境的软件;沙箱和审批可以降低风险,但不保证隔离。课堂只用模拟数据。真实客户资料能否放入工作区,以所内政策和授权环境为准;中注协要求不得将涉密信息上传至公共 AI 平台。
来源:github.com/deepseek-ai/deepseek-harness(README、SAFETY、docs/user/guide),2026-10-13 查阅;版本 dsh-v0.2.1-alpha.2(2026-10-09)。官方提示后续版本可能出现不兼容变更,界面以所内版本为准。
模块 3 · 三项方法

让 AI 的产出在审计中站得住

Prompt:说清结果

背景、目标、规则、交付物、要复核的点。说“要什么”,不说“怎么点”。

Context:喂对上下文

文件长什么样、每列什么含义、单位和币种、你已经知道的坑。

Harness:装上护栏

先列计划再执行;控制总数;异常清单;保存脚本;缺数据就停下来问。

弱指令
“帮我核一下收入。”
得到的是它猜你想要的结果,口径和范围都不可控。
强指令
“合同台账为主表,合同编号统一格式后连接开票和回款;订阅按服务期天数直线法、实施按验收日确认 2025 年收入;输出控制回执、收入勾稽、合同级勾稽和异常清单;先列计划,确认后执行,缺数据就问我。”

课堂四条工作规则

R1

课堂只用模拟数据

R2

真实数据走所内授权环境

R3

每次交付三件:结果、异常清单、回执

R4

AI 起草,审计师负责

规则文件模板:AGENTS.md

项目组把规则写一次,所有成员和每次会话共用。模板也在下载区。

# 审计工作区规则(AGENTS.md 模板)

把本文件放在工作区根目录。DeepSeek Harness 打开该工作区时会读取它;同一套规则也适用于其他支持 AGENTS.md 的智能体工具。
按项目修改,并由项目组确认后使用。

## 角色与边界
- 你是审计项目组的数据助手,只处理本工作区内的文件。
- 不修改原始数据文件;所有输出写入“输出”文件夹,文件名带日期和版本号。
- 不联网检索,不调用外部接口,除非我在指令中明确要求。

## 每次任务
1. 先列计划,等我确认后再执行。
2. 交付三件:结果文件、异常清单、控制回执(输入行数、金额合计、勾稽差异)。
3. 数据缺失、口径不清或规则冲突时停下来问我,不要猜,不要编造数字。
4. 全部计算用脚本或公式完成,保存脚本,保证可以重复运行得到同样结果。

## 口径
- 金额单位与原表一致;只在最终展示时四舍五入。
- 日期、币种、单位不一致时,先列出差异并说明换算方法。

## 人工判断
- 风险评估、错报认定、是否需要专家、结论表述由审计师决定;你只提供线索、计算和草稿。
- 每个异常注明依据的数据行或单元格。
模块 4 · 案例

一个讲师带做,三个分组并行

案例 A 由讲师带全场完成,示范完整工作流。案例 B、C、D 分三组同时进行:先在组内讨论分析路径,再交给 DeepSeek Harness 执行。学员版不提供现成指令,讲师 Prompt 库在课堂上分段解锁。

案例 A TMT · 三表勾稽与收入复算 合同、开票、回款连起来,双向缺口一次看清 讲师带做 · 25′

一句话目标:用合同编号把三张表连起来,找出双向缺口,按合同条款独立复算订阅收入、实施收入和合同负债,再与总账对比。

本案例要学到的 Best Practice

  • 先定主表和连接键:合同台账是主表,合同编号是连接键;连接前先统一编号格式。
  • 双向缺口都要看:开票找不到合同、合同找不到开票,是两类不同风险。
  • 规则写清再复算:订阅按服务期天数直线法,实施按验收日一次性确认;规则不写清,AI 会按它的理解去算。
  • 结果和回执成对交付:勾稽表、异常清单、控制回执三件一起交。

一、业务背景

云启软件(虚构)提供企业 SaaS 订阅和实施服务。2025 年审计中,项目组需要对收入和合同负债执行实质性程序。客户提供了合同台账、开票明细和回款明细,以及总账中两类收入的金额。全部合同均于 2025 年签订,没有期初余额。

二、数据说明

文件:案例A_原始数据_SaaS合同开票回款.xlsx

工作表 内容 行数
合同台账 合同编号、客户、产品类型(订阅/实施)、服务期、合同金额、验收日期、验收备注 120
开票明细 发票号码、合同编号、开票日期、开票金额 154
回款明细 回款流水号、合同编号、付款方名称、回款日期、回款金额 106
总账收入 订阅服务收入、实施服务收入(公司账面) 2

收入确认口径(本案例给定):

  • 订阅服务:服务期内按天数直线法确认,首尾两日都计入。
  • 实施服务:客户验收日一次性确认;台账“验收日期”为空表示年末尚未验收。
  • 合同负债 = 累计开票 − 累计确认收入(为正时);合同资产 = 累计确认收入 − 累计开票(为正时)。

三、任务要求

  1. 输入控制:统计三张表的行数和金额合计;检查合同编号格式是否一致,检查发票号码是否重复。
  2. 三表连接:以合同台账为主表,汇总每个合同的累计开票、累计回款。列出开票找不到合同、合同全年未开票的情况。
  3. 收入复算:按上述口径逐个合同复算 2025 年收入,汇总后与总账对比,给出差异。
  4. 余额复算:逐个合同计算合同负债、合同资产和应收账款。
  5. 异常清单:至少覆盖重复开票、双向缺口、付款方与签约客户不一致、2025-12-15 及以后签约且当期确认收入的合同、验收证据与确认期间不一致。
  6. 交付:一个 Excel(控制回执、收入勾稽、合同级勾稽、异常清单四张表)。

四、完成后自查

  • 开票明细 154 行,剔除重复后应为 153 行;合同编号格式变体:开票 9 处、回款 3 处。
  • 有效开票合计 78,297,500 元,其中 278,500 元找不到对应合同。
  • 复算 2025 年收入合计约 4,026.55 万元;与总账相比,订阅和实施收入均有差异,合计约 182.8 万元。
  • 付款方与签约客户不一致的回款涉及 3 个合同。

两次运行或两种方法得到的数字应当一致。不一致时,先看是哪一步的口径不同。

五、想一想

  1. 订阅收入差异集中在哪个合同?公司可能是怎么处理的?这属于计算错误还是会计政策执行问题?
  2. 对“验收证据与确认期间不一致”的合同,你还需要哪些证据才能下结论?
  3. 付款方与签约客户不一致,可能有哪些正常解释,哪些解释需要警惕?
  4. 如果明年这家公司有 5 万份合同,这套方法哪些部分可以直接复用,哪些需要重新确认?
案例 B 能源 · 电站收入分析性程序 独立预期值、单位统一、利用小时合理性 Group Study · 45′

一句话目标:用结算电量 × 电价建立每座电站、每个月的独立预期收入,与账面比较;再用利用小时检查结算数据本身是否合理。

本案例要学到的 Best Practice

  • 独立预期值要可复算:预期收入的每个因子(电量、基准电价、补贴电价、补贴期限)都来自给定数据,而不是来自账面。
  • 先统一单位再比较:单位不一致产生的差异不是错报,是数据问题。
  • 收入勾稽相符不等于数据合理:账面与结算一致,结算数据本身仍可能有问题。
  • 差异要落到具体电站和月份:只给一个合计差异,无法安排进一步程序。

Group Study|小组任务与交付

本组 45 分钟完成,之后 5 分钟汇报。先在组内讨论分析路径,再交给 DeepSeek Harness 执行。汇报内容:分析思路、关键发现、AI 完成了哪些工作、哪些事项必须由审计师判断。

业务背景

绿源新能源(虚构)运营 18 座风电站和 18 座光伏电站。电费收入 = 上网结算电量 × 电价;补贴项目在补贴截止日期前另享补贴电价。项目组计划对电费收入执行实质性分析程序,并关注电站运营数据中的减值迹象。

输入文件

案例B_原始数据_电站结算与收入.xlsx

工作表 内容
电站主数据 类型、省份、装机容量、并网日期、电价类型、基准电价、补贴电价、补贴截止日期
月度结算电量 36 座 × 12 个月,含计量单位列
月度账面收入 36 座 × 12 个月,不含税
教学参数 利用小时理论上限、差异阈值、偏低提示比例

你的任务

任务 1|输入控制

三张表的行数、电站数和月份是否完整对应;结算电量的计量单位是否一致,不一致的先换算为 kWh。

任务 2|独立预期收入

逐站逐月计算预期收入 = 结算电量(kWh)×(基准电价 + 当月适用补贴电价)。补贴电价只适用于补贴截止日期(含)之前的月份。

任务 3|差异分析

按电站汇总全年账面收入、预期收入、差异和差异率;差异率超过 ±1% 的电站列入异常清单,并说明集中在哪些月份。

任务 4|利用小时合理性

年利用小时 = 年结算电量(kWh)÷(装机容量 MW × 1,000)。标记超过理论上限的电站,以及低于同类型电站平均值 70% 的电站。检查并网日期之前是否已有结算和收入。

任务 5|交付结果

一个 Excel:控制回执、电站年度汇总、月度明细复算、异常清单。

完成后自查

  • 结算与账面各 432 行,36 座电站 × 12 个月完整对应。
  • 全年账面收入约 31.59 亿元,预期收入约 31.43 亿元,差异约 1,580 万元,主要集中在一座电站。
  • 异常清单应覆盖五类情形,各涉及一座电站:收入差异超阈值、利用小时超上限、利用小时明显偏低、并网前有结算、计量单位不一致。

验收标准

  • 差异能定位到电站和月份,并说明原因假设。
  • 单位换算有记录,没有把单位问题报告成收入差异。
  • 每类异常给出建议的进一步程序,例如核对电价批复、补贴清单、并网验收文件、装机容量核准文件。

人工判断门

  • 差异是否构成错报、金额是否重大,由审计师判断。
  • 利用小时明显偏低是否构成长期资产减值迹象,需要结合风资源、限电、设备故障等信息判断,必要时与估值专家讨论。

小组汇报前最后一问

如果某座电站账面收入与结算完全一致,但利用小时超过理论上限,你会先怀疑哪一个数据?为什么?

案例 C 医疗 · 推广费筛查与返利复算 名称清洗、六条可见规则、分段累进复算 Group Study · 45′

一句话目标:先把服务商名称洗干净,再用六条可见规则对全部推广费做筛查;同时按返利政策复算经销商返利计提。

本案例要学到的 Best Practice

  • 先清洗再筛查:名称不统一,按服务商汇总的金额就不准,拆单和关联关系也会漏。
  • 规则必须可见:每条规则写明条件和阈值,筛查结果才能被复核、被复现。
  • 线索不是结论:规则命中的是需要跟进的事项,不是违规认定。
  • 政策条款逐字落实:分段累进和全额累进只差几个字,计算结果差别很大。

Group Study|小组任务与交付

本组 45 分钟完成,之后 5 分钟汇报。先讨论每条规则怎么写,再交给 DeepSeek Harness 执行。汇报内容:分析思路、关键发现、AI 完成了哪些工作、哪些事项必须由审计师判断。

业务背景

康瑞医药(虚构)通过学术会议、市场调研、咨询服务和推广服务开展学术推广,并对经销商按年度销售额计提返利。推广费是医药行业审计中舞弊风险和合规风险较集中的领域。项目组希望对 2025 年全部推广费做一次全量筛查,并复核返利计提。

输入文件

案例C_原始数据_推广费与返利.xlsx

工作表 内容
推广费明细 凭证号、日期、服务商名称、费用类型、金额、发票号码、摘要、审批人、区域
服务商主数据 标准名称、统一社会信用代码、成立日期、注册地址、联系电话
经销商主数据 名称、注册地址、联系电话
经销商销售与返利计提 10 家经销商 2025 年不含税销售额、公司已计提返利
返利政策 / 审批权限 / 2025 节假日与调休 本案例给定参数

你的任务

任务 1|名称清洗

把推广费明细中的服务商名称对应到主数据标准名称,输出清洗日志(原名称、标准名称、处理方式)。不能对应的单独列出,不要猜。

任务 2|六条规则筛查

规则 条件
R1 疑似拆分审批 同一服务商 3 日内 2 笔及以上、单笔 45,000–50,000 元、合计超过 50,000 元
R2 发票号码重复 同一发票号码出现在两条及以上记录
R3 新成立服务商大额 首笔付款距服务商成立不足 90 天,且全年累计超过 50 万元
R4 与经销商关联迹象 服务商与任一经销商注册地址相同或联系电话相同
R5 非工作日大额 周末或法定节假日(调休上班日除外)发生的单笔超过 10 万元的付款
R6 摘要信息不足 摘要仅为“推广费”“服务费”“咨询费”“市场费用”

任务 3|返利复算

按返利政策(分段累进)复算 10 家经销商的应计返利,与公司已计提金额比较。

任务 4|交付结果

一个 Excel:控制回执、规则筛查清单(规则、服务商、凭证号、说明)、返利复算、清洗后明细。

完成后自查

  • 推广费明细 575 行,合计 30,340,800 元;清洗后全部能对应到主数据。
  • 每条规则的命中数量:R1 3 组、R2 1 组、R3 1 家、R4 2 家、R5 6 笔、R6 30 笔。
  • 返利已计提合计 398.59 万元,复算 362.79 万元;差异集中在两家经销商,方向相反。

验收标准

  • 每条规则的命中结果能追溯到凭证号。
  • 清洗日志完整,没有静默合并或删除记录。
  • 返利复算列示各档计算过程。

人工判断门

  • 规则命中只说明需要进一步了解。是否存在商业贿赂、虚构费用或关联方交易,需要审计师获取合同、会议资料、参会记录、付款流水等证据后判断,必要时与合规、法务或法证团队沟通。
  • 舞弊风险的评估和应对,按舞弊相关审计准则由项目组决定。

小组汇报前最后一问

R1 的阈值设为 45,000–50,000 元,如果服务商把单笔压到 40,000 元,规则就会漏掉。你会怎样调整规则,又怎样控制误报数量?

案例 D 地产 · 存货可变现净值复算 批量复算、售价复核、敏感性、离线报告 Group Study · 45′

一句话目标:按统一口径逐个项目复算可变现净值和应计提跌价准备,复核售价假设,做敏感性分析,并生成一份离线 HTML 复核报告。

本案例要学到的 Best Practice

  • 口径即模板:可变现净值公式和复核规则写在参数表里,AI 按表执行,人改参数就能重算。
  • 关键假设要对照外部证据:管理层预计售价对照近三个月网签均价。
  • 缺失值要暴露:参数缺失时用约定的替代值,并在结果中单列,不能静默按 0 计算。
  • 状态影响口径:停工项目的去化周期和至完工成本不能直接沿用正常项目的假设。

Group Study|小组任务与交付

本组 45 分钟完成,之后 5 分钟汇报。汇报内容:分析思路、关键发现、AI 完成了哪些工作、哪些事项必须由审计师判断。

业务背景

华庭置业(虚构)有 40 个开发项目分期,业态包括住宅、商业和车位。2025-12-31 需要对开发产品和开发成本做存货跌价测试。财政部等四部门《关于严格执行企业会计准则 切实做好企业2025年年报工作的通知》(财会〔2025〕33号)要求合理确定存货可变现净值的关键参数,并特别关注停工项目、闲置资产的减值。

输入文件

案例D_原始数据_开发项目存货跌价测试.xlsx

工作表 内容
项目存货明细 40 个项目:面积、账面余额、已计提跌价准备、至完工成本、管理层售价、近三个月网签均价、费率、税率、去化周期、项目状态
测算口径与参数 可变现净值公式、售价复核规则、缺失值替代值、敏感性情景

你的任务

任务 1|输入控制

检查售价单位是否一致、税费率是否缺失、项目状态是否异常。每项修正都要记录。

任务 2|批量复算

可变现净值(万元)= 剩余可售面积 × 售价 ÷ 10,000 ×(1 − 销售费用率 − 税金及附加率 − 土地增值税预计率)− 至完工预计成本。应计提 = max(0,账面余额 − 可变现净值);需补提 = 应计提 − 已计提。管理层售价高于网签均价 10% 以上的,以网签均价重算。

任务 3|敏感性

全部项目售价下调 5% 和 10% 两种情景下的需补提合计。

任务 4|离线 HTML 复核报告

一页:口径说明、关键指标(项目数、需补提项目数、需补提合计、敏感性结果)、重点项目表、人工判断提示。单个 HTML 文件,断网也能打开。

任务 5|交付结果

一个 Excel(控制回执、重点项目、全部项目复算)+ 一个 HTML 报告。

完成后自查

  • 40 个项目,存货账面余额合计 1,023,108.00 万元,已计提跌价准备 1,855.53 万元。
  • 输入控制应发现:1 个项目售价单位错误、1 个项目土地增值税预计率缺失、2 个项目售价高于网签均价 10% 以上、1 个停工项目。
  • 复算后需补提的项目 5 个,合计约 1.15 亿元;售价下调 10% 时需补提约 4.29 亿元。

验收标准

  • 每个需补提项目能说明原因:售价、税费、已计提不足或其他。
  • HTML 报告中的数字与 Excel 一致。
  • 单位修正项目没有被误判为大额跌价。

人工判断门

  • 以网签均价替代管理层售价只是复核口径,最终采用的售价需结合去化速度、价格走势、项目定位等证据判断。
  • 停工项目是否复工、复工后成本和去化周期如何估计,需要审计师与管理层沟通,金额重大或判断复杂时考虑引入估值专家。
  • 土地增值税按收入比例预计是教学简化,实际应按清算口径测算。

小组汇报前最后一问

售价下调 5% 时需补提金额约是基准情景的两倍。这说明了什么?在审计底稿中应如何记录这一判断?

模块 5 · 合伙人与经理视角

AI 产出何时能作为审计证据

AI 的计算结果本身不是审计证据的来源,它依赖的数据和规则才是。复核 AI 辅助底稿时,看三件事:输入是否可靠、过程能否复现、判断是否由人作出。

输入

数据可靠

源数据的完整性和准确性仍需测试。AFRC 2025 年 12 月就被审计单位生成的信息(IPE)作为审计证据发布 Checkpoint;2025 年检查中也指出对 IPE 可靠性评价不足的问题。

过程

可复现、有留痕

保存指令、规则文件、脚本和控制回执。中注协要求在底稿中充分、适当地记录 AI 工具的使用过程和结果,以及对结果的分析与采纳过程。

判断

人作出、人签认

AI 识别的异常要执行进一步程序;证据冲突时保持职业怀疑。风险评估、错报认定和结论由审计师作出。

AI 辅助底稿复核清单

# 复核问题 看什么
1 输入是否完整、版本是否正确 控制回执中的行数、金额合计与源文件一致;源文件版本与日期
2 规则是谁定的、写在哪里 指令或 AGENTS.md 中的规则;项目组是否确认
3 过程能否复现 保存的脚本或公式;同一指令再次运行结果是否一致
4 输出是否齐全 结果文件、异常清单、控制回执三件
5 异常是否逐项跟进 每个异常对应的进一步程序和结论
6 哪些结论来自 AI 分清 AI 计算、AI 建议和审计师判断;判断有人签认
7 留痕是否充分 底稿记录使用的工具、指令、结果,以及对结果的分析与采纳过程
8 数据是否安全 是否在授权环境中运行;是否涉及客户涉密信息;是否遵守所内政策
9 证据冲突如何处理 AI 获取的证据与其他来源不一致时,修改或追加了哪些程序

讨论题(20 分钟)

  1. 你的项目组今天有哪些工作可以先用这套方法试点?选一项,说出输入、规则和交付物。
  2. 如果经理把 AI 生成的异常清单直接放进底稿,作为合伙人你会追问哪三个问题?
  3. 项目组共用的 AGENTS.md 由谁维护、谁批准修改?
讲师 Prompt 库

示范指令与预期结果

两部分分别加密,凭据在课堂上公布。页面源代码中只有密文。

第一部分:Harness 上手 + 案例 A

课堂讲解时公布凭据

用户名或密码不正确

第二部分:Group Study 案例 B–D

小组完成后公布凭据

用户名或密码不正确
下载

数据包与模板

完整学员数据包
DTT2_AI_Audit_Workshop_DataPack_v1_0.zip · 四个案例原始数据、学员版案例说明、AGENTS.md 模板、复核清单
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讲师

讲师介绍

Tom Wang 讲师照片

Tom Wang

德勤审计合伙人 · CPA · MSF

金融机构审计公允价值复核审计数据分析AI 赋能
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Tom 是德勤审计合伙人,有十六年在加拿大、美国和中国的会计师事务所与企业财务工作经历,长期从事金融机构审计、结账流程和第三层级公允价值复核。

他把这些工作中重复度高、规则清楚的部分整理成 AI 实操案例,让审计团队用智能体完成整理、复算和筛查,把时间留给判断。

课程的立场来自审计:AI 的产出在验证之前只是草稿;每个交付物都带着异常清单;判断不交给机器。